伟成劳务派遣有限公司薪酬管理遇到的问题及对策

摘要

薪酬管理作为企业人力资源管理的核心已收到越来越多人的关注，科学的薪酬管理是增强企业凝聚力，吸引力的源泉，也是实现人本管理的重要方式。然而，从我国企业薪酬管理的实施情况来看，效果并不理想，还存在许多问题和不足，需要进一步改进和完善。本文通过查阅相关文献资料和结合所学专业知识，运用文献研究法，案例分析法，和理论与实践相结合，在阐述企业薪酬管理的概念，意义基础上，以伟成劳务派遣有限公司为例，从该公司薪酬管理的实际情况出发，深入分析了伟成劳务派遣有限公司目前薪酬管理中存在的问题，如薪酬标准制定比较随意，薪酬结构不合理，薪酬支付缺乏透明度，员工的薪酬晋升渠道不顺畅等 并对这些问题，提出了一些对策和建议。

关键词：薪酬管理 ， 问题 ，  对策

                         

目录

一、前言5

二、伟成劳务派遣有限公司薪酬管理现状5

（一）企业概况5

（二）伟成劳务派遣有限公司薪酬管理现状7

三、伟成劳务派遣有限公司薪酬管理存在的问题及分析10

（一）调查及问卷说明10

1.调查方法10

2.调查问卷设计10

3.调查数据分析10

（二）伟成劳务派遣有新公司薪酬管理存在的问题分析13

1.薪酬定档定级不契合13

2.薪酬结构与岗位对应性不强13

3.薪酬评定缺乏组织性14

4.薪酬分配内部缺乏激励性14

四、伟成劳务派遣有限公司员工薪酬优化策略16

（一）建立以人为本的薪酬管理制度16

（二）制定合理的薪酬政策16

（三）实行公开透明的薪酬支付制度17

（四）设置以绩效为导向的薪酬结构17

结语18

致谢19

参考文献20