LD公司质检员岗位胜任力模型的构建及其在招聘中的应用

摘要：近年来人力资源管理领域的发展趋势是各职能模块分工细化，职责更加精细化，我们知道由于不同的群体间存在不同特征，因此不同群体胜任力模型的基本结构是不同的，可见没有一成不变的胜任力模型。因此企业人力资源管理分工细化要求招聘人员在招聘时，对不同岗位的招聘要选用适合的招聘方法，并对胜任力模型根据实际岗位进行修改，以起到其应有的作用。基于胜任力模型的企业招聘体系是以胜任力模型作为基础构建各个岗位的任职要求，相对于传统招聘更易挖掘应聘者的潜在胜任特征，规定员工应使知识、技能和价值观等胜任特征与工作岗位相匹配。胜任力模型的构建及其在招聘中的应用可以使企业和员工双方受益：不仅能够为企业自身的发展找到合适的人才，而且也可以让员工找到适合自己发展的岗位，用以所学，人尽其才。

关键词：胜任力；胜任力模型；招聘

目录

LD公司质检员岗位胜任力模型的构建及其在招聘中的应用1

一、岗位胜任力及其模型的构建 （一）岗位胜任力2

1.冰山模型2

2.洋葱模型3

力。     （三）岗位胜任力模型的构建5

1.按胜任力因子获得的技术分类：5

2.按胜任力模型的开发程序分类6

（一）确定目标岗位7

（二）设计、发放问卷7

（三）收集整理数据信息9

（四）修正胜任力清单10

（五）建立模型11

三、质检员岗位胜任力模型在招聘中的应用13

（一）宣传14

（二）招募14

（三）笔试及面试14

（四）录用14

附录16

附录一            质检员胜任力模型调查问卷16

附录二          质检员岗位职责说明书17