人力资源管理与业务发展匹配的关系

人力资源是保障企业能够健康运行和发展的原动力，是企业在市场经济中的核心竞争力，能否招聘到合适的人才、留住人才、发展人才是一个企业兴衰的关键。人力资源的有效获取决定了企业人才的质量，因此目前众多的大企业不惜花费大量时间和金钱只为争夺人才、培养人才。是否拥有大批的优秀人才，已成为关系到金融企业能否发展并具备核心竞争力的关键，这也从企业内部对人力资源管理工作提出了更高的要求。对于我国中小企业的发展来说，如果能够拥有高素质、优秀的人才队伍将能极大的促进发展，这也是目前金融发展中必须正视的问题。本文首先对人力资源管理以及企业发展的概念进行了介绍，并分析了人力资源管理对企业发展的意义；随后对目前我国中小企业人力资源管理方面存在的问题进行了研究，并在文章的最后给出了针对性的建议，希望对于我国中小企业人力资源管理能够有一定的促进意义。

关键词：人力资源管理；业务发展；对策

目录

摘要1

一、人力资源管理与企业业务发展1

（一）人力资源管理1

（二）企业业务发展1

（三）人力资源管理对企业业务发展的意义1

1.促进企业生产经营的顺利进行1

2.促进企业员工工作的积极性1

3.促进节省劳动耗费2

4.促进企业制度的完善建立2

二、目前企业在人力资源管理方面存在的问题3

（一）人才招聘存在的问题3

1.市场定位不准招聘成功率不高3

2.用人岗位定位不清晰3

（二）培训人才存在的问题3

（三）绩效管理存在的问题4

1.考核指标针对性不强4

2.考评指标的权重没有量化4

（四）员工流失存在的问题4

1.个人职业生涯管理存在的问题4

2.薪酬体系设计不完善5

三、完善人力资源管理促进企业业务发展6

（一）制定合理的选拔人才战略6

1.根据市场定位招聘方向 借助猎头精准招聘6

2.根据行业特质及岗位特性制定招聘流程设计6

（二）建立系统的员工培训制度7

（三）完善绩效考评机制8

1.针对企业各层级员工设计考评指标8

2.量化中小企业中层管理者绩效评价的指标权重9

（四）创造良好的用人环境留住人才10

1.招聘适合企业的人才，让求职者与工作岗位相互匹配10

2.合理用人为员工提供专业培训10

3.提高薪酬制度的竞争力10

结论12

参考文献13