小微企业增强非正式组织正面影响的策略研究——以萧山现代琴行为例

摘要：非正式组织存在于所有企业之中，它大都以松散的形式存在很难为管理者察觉或者认为无足轻重。一般对于企业管理影响不大。但也正因为其不易察觉而被忽视，但在企业的上升期非正式组织往往蛰伏不易发现。但在于企业的转型期它往往会爆发出超出想象的力量，可以帮助企业成功也可能导致企业的失败。所以本文旨在对于调查非正式组织时得出强化其正面作用的方法。借此来更好的利用非正式组织的作用促进组织发展。

关键词：非正式组织 ，小型企业，正面影响，强化，策略研究

目录

小微企业增强非正式组织正面影响的策略研究——以萧山现代琴行为例1

一、引言1

二、非正式组织概述2

（一）非正式组织的概念、类型、研究背景2

1、非正式组织的概念2

2、非正式组织的类型2

3.非正式组织研究背景3

（二）非正式组织的影响分析4

1.对于组织目标的影响4

2. 对于组织结构的影响4

3.对于组织制度上的影响4

三、萧山现代琴行现状分析4

（一）企业介绍5

（二）琴行现状分析5

（三）调查数据分析5

（四）综合分析10

四、加强非正式组织正面影响的策略研究10

参考文献11

附录11

附录一11

企业中非正式组织的影响力研究11

1、您的性别 [单选题] [必答题]11