广州新丰公司人员流失预警机制的建立

【摘要】：人才是企业的重要资源，公司无论规模大小、人员多少，只要善于用好各种各样的人才，人尽其才，才能在激烈的市场竞争中掌握主动权。有些企业由于吸引到了优秀的人才从而获得迅速的发展，有些企业却因痛失人才而造成了巨大的损失。这时就需要通过构建一套科学、操作性强的人才流失预警机制，帮助企业应对激烈的人才竞争，真正做到防患于未然，留住人才，从而增强企业的核心竞争力。本文以广州新丰汽配有限公司为例，分析其人员流失管理中存在的问题，建立与之相配套的人才流失预警机制。

【关键词】：人才；预警机制；核心竞争力

目录

广州新丰公司人员流失预警机制的建立1

【关键词】：人才；预警机制；核心竞争力1

一、人员流失预警管理概述2

（一）人员流失预警管理的含义2

（二）人才流失预警机制的意义2

二、广州新丰公司人员流失现状及问题分析3

（一）新丰公司人员流失的现状3

（二）新丰公司人员流失问题分析3

1. 招聘不合理3

2.员工培训不完善4

3.企业文化不完善4

4.新员工的职业生涯规划指导缺乏，晋升空间小5

5.薪酬和绩效考核的不合理6

6.公司管理方式不完善，用人不合理6

三、广州新丰公司人员流失预警机制的建立7

（一）人员流失预警机制的主要程序7

（二）人员流失预警机制指标体系的确定7

流失类指标8

（三）预警线和预警等级的确定8

四、人员流失预警管理措施9

1.建立人才储备9

2.实施延续性管理9

3.工作轮换9

4.内部培训9

5.通过约束机制留人10

人才流失预警管理调查问卷11

1、如果公司的培训体系不完善，您会考虑离职吗？11

3、在求职过程中，您觉得企业文化是一个重要的考虑因素吗？11

4、如果您感觉到公司的晋升空间有限，您会考虑离开吗？11

6、如果您觉得您的能力与现有岗位不适应，您会选择离职吗？11

8、您觉得工作自主性（运用相关工作权利的程度）重要吗？11

11、您觉得薪酬和绩效考核的公平性对人才流失的影响大吗？11

12、如果工作影响正常家庭生活，您会考虑离职吗？11

13、您觉得您的兴趣与您的工作内容不一致时，您会选择离职吗？11

16、您觉得年龄是影响人才流失的重要因素？12

17、您觉得职业生涯规划指导对离职的影响大吗？12

18、如果您觉得您从事的职业社会地位不高，您会选择离职吗？12

20、请您提出一些预防人才流失的建议：12