浅议人力资源职业管理存在的问题及对策

在当今时代，一家企业公司要想得到顺利的经营与成功的发展，除了需要明确的企业目标、战略性的企业规划，以及积极的企业文化和企业氛围之外，同时也需要优秀的员工。保持企业人力资源职业管理的现代性和有效性与企业的发展和建设是分不开的。因此，本篇论文基于这个大背景下，以X公司为例，从选题的研究背景和研究意义着手，结合人力资源职业管理的概念、人力资源职业管理的根本目标、人力资源职业管理系统的定义以及人力资源职业管理六大模块等理论基础，以X公司为例，针对现阶段X公司的人力资源职业管理的现状进行了分析，主要包括X公司人力资源的构成及主要来源、X公司人力资源的工作特点与岗位设置、性别比例分析、年龄段分布分析以及公司对人力资源的管理方式进行了分析；在此基础上，提出了企业人力资源职业管理存在的主要问题，主要包括缺少对员工的培训与管理、绩效考核体系不完善以及缺乏精通数据挖掘的专业人才的问题；最后，进一步提出了完善企业人力资源职业管理的对策，主要包括加强职工教育培训，改善员工需求、规范绩效考核，加强后续监督以及提高大数据的管理水平。

关键词　人力资源职业管理；管理模式；人力资源开发；薪酬设计；绩效考核

目    录

摘要I

一、绪论1

（一）研究背景与内容1

（二）文献综述1

1.国内研究现状1

2.国外研究现状2

二、企业人力资源职业管理相关理论概述3

（一）人力资源职业管理的概念3

（二）人力资源职业管理的根本目标3

（三）人力资源职业管理系统的定义3

（四）人力资源职业管理六大模块3

三、企业人力资源职业管理的现状——以X公司为例5

（一）X公司的概况5

（二）X公司人力资源职业管理的现状5

1.X公司人力资源的构成及主要来源5

2.X公司人力资源的工作特点与岗位设置5

3.性别比例分析6

4.年龄段分布分析6

5.公司对人力资源的管理方式7

四、企业人力资源职业管理存在的主要问题8

（一）人力资源职业管理整体专业性不够8

（二）职业管理培训制度不完善8

（三）人力资源职业管理的绩效考核效果不佳8

五、完善企业人力资源职业管理的对策10

（一）加强职工教育培训，改善员工需求10

（二）规范绩效考核，加强后续监督10

（三）提高大数据的管理水平10

（四）创建职业道德水平的监督体系11

结语12

参考文献13

致谢15