中铁隧道集团公司绩效考核工作改进研究

绩效考核是当今企业人力资源管理中最重要的环节，现代企业对于绩效考核也是越来越重视，但对于绩效考核的含义及功能的理解却又很片面，或是虽然理解，但是实际应用结果却与预期相差很远，投入了大量的人力物力，却得不到预期的效果，对于企业经营业绩不能实现有效的提高与改善。

本论文的案例企业中铁隧道集团公司是一家国有企业，自身建立了完善的绩效考核体系，其在绩效考核中有与大多数企业相近的一面，也有本企业特有的一面。本论文将通过对中铁隧道集团公司绩效考核实际情况的分析，阐述绩效考核的含义及功能，并提出合理有效的企业绩效考核体系，促进企业经营业绩的增长。

关键词　中铁隧道集团公司；绩效考核；改进研究

目录

摘要I

目录I

引言：2

一、 绩效考核的概念3

（一）绩效考核的含义3

（二）绩效考核的目的3

（三）绩效考核的原则4

二、中铁隧道集团公司绩效考核概况5

（一）中铁隧道集团公司基本概况5

（二）公司绩效考核现状5

（三）公司绩效考核的影响因素5

（四）公司绩效考核存在的问题6

三、完善中铁隧道集团绩效考核的思考12

（一）中铁隧道集团绩效考核解析12

（二）中铁隧道集团绩效考核的方法选择12

四、 中铁隧道集团公司绩效考核改进措施14

（一）采用科学的管理方法14

（二）兼顾公平，强化激励14

（三）适时调整考核制度，强化管理效果14

（四）完善绩效考核为中心的激励机制14

五、 结论15

参考文献16

致谢17