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文档题目: |
浅议中小企业社交网络招聘 |
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上传会员: |
penshiping |
提交日期: |
2023-03-18 15:37:11 |
文档分类: |
人力资源管理 |
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浅议中小企业社交网络招聘 (需要:68 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
12261
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摘要 社会化网络招聘充分利用互联网的特点,更有效地满足用户的需求,满足用户社会化、个性化、互动性、便捷性的要求。因此社会化网络招聘具备快速、便捷、信息覆盖面广等优点。同时社会化网络招聘又具备传统网络招聘所不具备的特点和优势。这也使得如何运用社交网络开展招聘工作变得更加复杂。 本文以N公司为研究对象,以该公司2016年的传统网络招聘和社会化网络招聘渠道数据作为对比研究的基础,对该公司采用社交网络招聘的应用情况从时间、成本两个方面与传统网络招聘进行效果评估,以得到社交网络招聘的优势,并指出N公司社交网络招聘存在的问题及存在的原因,然后有针对性的提出对策和建议,以进一步降低招聘时间和成本,从而满足企业“人一组织匹配”的战略要求。
关键词 招聘渠道;传统网络招聘:社会化网络招聘
目录 摘要I 引言III 一、中小企业网络招聘现状1 (一)中小企业传统网络招聘方式的特点1 (二)中小企业社交网络招聘方式的特点1 1受众人数多,覆盖面广1 2信息共享和双向互动1 3节约招聘信息发布成本2 4传播企业文化,树立企业形象2 (三)两种招聘方式的特征对比2 二、N公司社交网络招聘现状4 (一)N公司概况4 1 N公司概况4 2 N公司人力资源现状分析4 (二)N公司社交网络招聘的现状6 1腾讯QQ6 2微信7 (二)N公司社交网络招聘与传统网络招聘有效性评估7 1招聘时间角度分析7 2招聘费用角度分析8 三、N公司社交网络招聘的问题及原因11 (一)招聘需求预警方案不健全11 (二)目标人群定位分析不足11 (三)缺乏企业认知度12 (四)两种招聘方式没有融合12 (五)招聘人员素质有待提高12 (六)缺乏配套的社交招聘服务体系13 四、N公司进行社交网络招聘的对策和建议14 (一)建立健全人力资源需求预警方案14 (二)完善企业人才目标定位机制15 (三)打造优秀的雇主品牌15 (四)加强社交网络招聘渠道与传统招聘渠道的融合16 (五)健全企业培训机制16 (六)构建完善的企业社交招聘服务体系17 五、总结18 参考文献19 致谢20
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