基于企业生命周期的公司绩效管理研究

    摘要：本论文以家乡客公司为实例研究，将公司生命周期与人力资源绩效管理相关联，探索在当今社会快速发展的时代下，使企业员工绩效管理根据企业不同生命周期阶段进行动态调整。通过问卷调查发现企业绩效管理现状以及员工个人的绩效管理存在的问题，针对企业所处的生命周期和绩效管理现状，提出绩效管理改进的策略。

    关键字：生命周期；员工绩效管理；绩效管理制度

目录

基于企业生命周期的公司绩效管理研究1

关键字：生命周期；员工绩效管理；绩效管理制度1

一、理论概述2

（一）研究背景2

（二）研究意义3

1、理论意义3

2、现实意义3

（三）不同生命周期的绩效管理分析3

1、企业初创阶段绩效管理分析3

2、企业成长阶段绩效管理分析3

3、企业成熟阶段绩效管理分析4

4、企业衰退阶段绩效管理分析4

（四）企业不同生命周期的绩效管理小结5

二、公司生命周期的绩效管理分析5

（一）公司简介和经营战略5

1、公司简介5

2、企业经营战略6

公司经营战略SWOT分析6

（二）公司生命周期所处阶段6

（三）公司绩效管理现状问卷调查分析6

1、员工对公司绩效考核制度的了解7

2、员工通过何种渠道了解公司绩效考核制度的情况分析7

3、公司绩效考核制度形成的决定主体8

4、公司绩效考核关键指标情况8

5、公司绩效考核主体情况9

6、公司绩效考核方法9

7、公司绩效反馈的频率10

8、绩效考核结果的正、负激励10

9、员工绩效激励奖金与市场的比重11

图2.3.9  员工绩效激励奖金与市场的比重11

10、公司绩效考核的满意程度11

（四）分析员工绩效管理存在的问题12

1、员工对公司绩效认知不统一12

2、绩效考评主体单一性12

3、绩效管理方法单一12

4、绩效考核反馈模式要完善13

5、采用与现状况不匹配的绩效管理13

（五）绩效管理模式分析13

三、公司员工绩效管理建议13

（一）企业成长期的建议13

（二）对公司绩效管理的建议14

1、预防性措施14

2、对策性措施14

四、结论与展望15

参考文献16

一、：个人基本信息16

1、您在公司中的职级？16

3、入职公司的时间：16

二、：公司绩效管理现状16

1、您对公司现阶段绩效考核制度的了解程度？16

2、您通过何种渠道了解公司的绩效考核制度？17

3、您认为公司的绩效考核制度应有谁来制定？17

4、您认为公司绩效考核的关键指标是什么？17

5、您认为公司的绩效考核主体应是谁？17

6、对您而言公司现阶段所采用的绩效考核方法是哪种？17

7、 公司多长时间进行一次绩效考核，并将考核信息进行反馈。17

8、您认为公司对绩效考核的结果正、负激励？17

9、公司的员工绩效激励奖金（  ）市场水平。17

10、您对公司现行的绩效管理制度的满意度？17

三、公司及个人的发展设想17

1、您认为公司现行的绩效管理体系有哪些不足，如何改进？17

2、您对公司未来的发展有何设想，有哪些意见及建议？17