全员营销模式对温州中小型销售企业的影响——以浙江云信装饰工程有限公司为例

第一章：绪论3

一、选题背景、目的及意义3

（一）选题背景3

（二）研究目的及意义3

第二章：相关理论概述4

一、营销理论概论4

（一）市场营销的概念4

（二）全员营销理论4

第三章：温州营销市场环境分析5

一、温州营销历史及前景5

二、温州中小型营销企业的发展制约环境5

（一）内部环境5

（二）外部环境6

第四章：浙江云信公司情况分析6

一、企业基本情况6

二、公司组织结构7

第五章：浙江云信公司全员营销应用分析7

一、浙江云信全员营销实施策略7

二、浙江云信实施全员营销企业变化情况9

（一）业绩情况变化表9

（二）数据对比9

（三）数据分析10

三、全员营销模式优化10

（一）调查问卷情况分析10

（二）全员营销的利弊分析14

（三）具体优化措施16

第六章：结论18

一、研究结论18

二、研究不足18

参考文献19

附录19

全员营销模式对温州中小型销售企业的影响

——以浙江云信装饰工程有限公司为例

摘要：在当代经济全球化模式加速发展的社会，温州经济随着经济大潮不断在改变与发展。随着温州经济的变化与发展，许多中小型企业尤其是销售型企业应运而生。这些中小型销售企业都在温州的经济浪潮之中生存与发展，为了更好的发展自身的业务，很多企业采取了全员营销模式来管理自身的销售模式。全员营销模式这一新型的销售管理模式在某些企业身上展示了其显著的效果，于是自然有不少企业纷纷效仿。而全员营销这一做销售管理模式是否有利无弊呢？是否对所有销售型企业都试用呢？又该如何改进和优化全员营销模式对某些企业不适用的情况呢？

本文将选取温州一家采用全员营销模式的中小型企业——浙江云信装饰工程有限公司，对其在全员营销模式中的策略模式进行分析与研究，来观察温州中小型企业应该如何更合理的运用全员营销这一模式提高企业的绩效，从而达到企业业务上升企业发展的目的。

关键字：温州；中小型企业；全员营销；绩效