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文档题目: |
杭派女装企业人才流失的原因及对策分析 |
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上传会员: |
penshiping |
提交日期: |
2023-03-18 14:45:40 |
文档分类: |
人力资源管理 |
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杭派女装企业人才流失的原因及对策分析 (需要:68 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
7127
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摘要 “杭派女装”兴起于九十年代中期,是一种颇具特色的区域经济现象。随着10多年的发展,“杭派女装”已经占据了国内服装行业的重要一席。随着近几年电子商务的大肆兴起,对以线下销售为唯一销售方式的服装行业带来了革命性地变化,线上销售模式地出现逐渐改变了消费者传统的消费模式,也带来了“杭派女装”业的新的产业模式,行业也重新洗牌。作为靠人来推动行业发展的生产型企业,新的产业模式势必对原有人才的技能和结构产生比较大的影响,在这个影响下,原有人才的流失以及新型人才的培养引进将是推动产业继续发展的必然过程,在这个过度的过程中,“杭派女装”企业将如何应对新的产业模式,以及新的产业模式对行业人才的格局有什么影响?本文就电子商务的兴起对“杭派女装”业人才的流失原因及相对应的对策做一些分析。
关键词 杭派女装 电子商务 人才流失 原因 对策分析
目录 摘要2 一、国内外女装发展现状5 (一)国内女装研究现状5 (二)国外女装研究现状5 二、杭派女装行业的现状分析6 (一)杭派女装行业背景6 (二)杭派女装行业简介7 (三)杭派女装电商发展历程7 三、杭派女装企业人才流失与管理现状 7 (一)行业企业发展简介8 (二)公司的组织架构8 (三)公司的人员构成9 (四)公司人才流失现状10 (五)公司人才管理现状10 四、杭派女装企业人才流失的原因11 (一)社会外部环境因素分析11 (二)公司内部因素分析11 (三)人才自身因素分析11 (四)电商对行业影响因素分析11 五、杭派女装企业控制人才流失的对策11 (一)外部因素对策12 (二)公司内部因素对策12 (三)人才因素对策12 (四)电商新产业模式下的对策12 参考文献13 致谢13
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