360度考评法在企业中的应用——以浙江星星冷链股份有限公司为例
摘要：在当今经济高速发展的今天，人才管理和激励对企业竞争的成功至关重要。绩效管理是人力资源管理当中的重要组成部分，而绩效考核是绩效管理当中的重要组成部分。 只有建立有效的绩效考核体系,企业才可以有效的提高员工的积极性与创造性,增长员工的稳定性,提高员工的绩效。而公正客观的评价员工工作是绩效考核的一大要求。360度考评法，也称为多源绩效考核法或全方位考核法，是指由员工自己、上司、下属、同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估员工的方法。它打破了传统的由上级考核下属的考核制度，从多个角度对个体进行观察，得出结论。使得评估结果更加有效和可靠。本文将重点阐述360度考评法的理论，以及它在企业中该如何应用。
关键词：人力资源管理；360度考评法；应用
目录
360度考评法在企业中的应用——以浙江星星冷链股份有限公司为例1
关键词：人力资源管理；360度考评法；应用1
一、绩效考核2
二、绩效的意义2
三、常用方法3
（一）360度考评法3
（二） 目标管理法（MBO）3
（三） 关键绩效指标（KPI）3
（四）平衡计分卡（BSC）3
四、360度考评法3
（一）360度考评法的优点：3
1.比较公平公正3
3.加强部门之间的沟通4
（二）360度考评法使用原则4
（三）360考评法的基本构图：4
五、公司简介5
六、企业绩效考核存在的问题6
七、360度考评法的应用7
（一）考核表7
（二）实施与应用8
一、考核周期8
二、考核实施8
三、考核结果的分析和评定9
四、结果反馈与实施纠正9
五、绩效工资计算方法9
1. 员工的工资由岗位工资+绩效工资两部分构成。9
六、考核结果应用9
参考文献：9
八、附录11
1.您在公司所处的职位层级是？11
2.您在该公司的工作时间有多长？11
3.您对公司的绩效考核制度的了解程度如何？11
4.就您的工作而言，您觉得应该加强哪方面的考核？11
5.您认为绩效考核应包括哪些基本指标？（多选，最多选三项）11
6.请对以下四个方面的绩效考核项目按重要程度进行排序12
8.希望上级给您提供哪些方面的反馈信息？（多选，最多选三项）12
9.您认为现行绩效考核中的缺点有哪些？（多选，最多选三项）12
10.您认为绩效考核多久进行一次合理12
附录二：原绩效考核表16
一、总则18
二、考核目的18
三、考核对象范围18
四、考核的原则18
7.以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。18
五、职责18
六、考核周期19
七、考核实施19
八、考核结果的分析和评定19
九、结果反馈与实施纠正19
十、绩效工资计算方法20
1. 员工的工资由岗位工资+绩效工资两部分构成。20
十一、申诉受理20
十二、考核纪律20
十三、考核结果应用21
