互联网企业人才流失的原因及对策分析

近年来我国互联网企业如春笋般层出不穷，而面临的瓶颈也逐渐的暴露出来，由于互联网产业的特性，人才跳槽是主流趋势，人力资源的管理问题已然成为互联网企业发展壮大的瓶颈之一。互联网企业对于个人技术要求高，人力资源是企业发展的关键，而人才是人力资源中关键中的关键。人力资源作为一个企业的人才之源在企业运行中具有至关重要且不可替代的作用，我国的互联网企业若是想取得更进一步的发展和壮大，就必须在人力资源管理上先取得突破，牢牢地把握好这项资源，并且一步一步的进行完善总结，提升企业自身的持续发展和综合竞争之力。本文从互联网企业对于人才的特性入手，分析国内互联网现状，结合国外互联网企业的成功案例，对解决问题的思路作出阐述。

关键词　互联网企业、人才资源、跳槽、对策

目录

摘要I

一、互联网企业人才对于企业的重要性2

（一）互联网企业对于人才的要求2

（二）互联网人才的自身特性2

二、互联网企业人才流失的原因3

（一）国内互联网企业的现状3

（二）互联网企业不同的规模会产生的差异3

（三）互联网人才选择企业的现实问题3

三、根据BAT人才跳槽数据的分析4

（一）BAT员工跳槽的时间和薪资4

（二）哪些员工才会跳槽6

（三）最后他们去了哪里8

四、以Google为例分析人才流失的对策9

（一）Google企业文化如何吸引人才9

（二）Google对于员工时间管理9

（三）Google对于企业人才是管理10

（四）对比BAT与Google的差别在哪11

五、对于互联网人才流失的原因和对策分析的总结12

参考文献13

致谢14