目录
一、 引言……………………………………………………………………………………………1
二、 面试涵义………………………………………………………………………………………1
三、 康师傅杭州公司管理层员工面试中存在的问题及对策研究分析…………………………2
(一) 面试问题不够系统性 ………………………………………………………………………4
(二) 面试小组成员的安排具有不确定性 ………………………………………………………5
(三) 面试提问技巧有待提高 ……………………………………………………………………6
(四) 面试后处理不合理 …………………………………………………………………………7
四、康师傅杭州公司管理层员工面试中存在问题的对策 ………………………………………7
(一) 采用结构化面试类型，建立面试题库………………………………………………………7
(二) 根据面试的层次，安排不同的面试官………………………………………………………8
(三)充分准备，提高面试技巧……………………………………………………………………9
(四) 根据不同对象，设计规范的面试、录用等通知……………………………………………10
结束语 ……………………………………………………………………………………………12
参考文献 …………………………………………………………………………………………12
附录 ………………………………………………………………………………………………13
附录一：康师傅管理层员工关于初次面试的问卷调查 ………………………………………13
附录二：康师傅管理层员工关于面试的访谈要点记录表………………………………………15
附录三: 结构化面试题库……………………………………………………………………… 16
附录四：康师傅杭州饮料有限公司面试评价表…………………………………………………18
附录五：康师傅杭州饮料有限公司面试评分汇总表……………………………………………20
康师傅杭州公司管理层员工面试中存在问题及对策研究分析
摘要：本论文以康师傅杭州饮料有限公司管理层员工为对象，针对公司在招聘管理层员工的面试环节进行研究。在康师傅已有的面试方案的基础上，结合康师傅杭州饮料有限公司实际情况，设计了调查问卷进行发放，由此对康师傅杭州饮料有限公司的管理层员工面试环节现状进行调查分析，得出康师傅公司在管理层员工面试环节中存在问题，最后为康师傅公司分析面试环节中存在的问题并提出对策，并且为企业提供管理层的面试方案。
关键词：管理层；面试；问题；对策
