创新型企业的人力资源开发与管理

近20年来，随着我国经济的快速增长，中国迎来了前所未有的创业热，据中国胡润研究院数据显示，中国仅在2018年上半年，就新诞生了52家独角兽企业，一批批创新型企业已经成为技术创新新生力量的代表，也给经济快速发展注入了新的活力。创新型企业规模小、发展潜力大，传统的企业人力资源管理方法不可完全照搬，需要创建适合创新企业长期发展的独特特点的管理方法。本论文结合我所在的创新型公司人力资源管理存在的问题进行分析，针对创新型公司如何招到合适的人才，进入公司之后，如何将优秀及核心员工成功留住，并使他尽可能发挥自己的能力，都是我们需要去研究、探讨和实践的课题。

关键词　创新型企业；人力资源；开发与管理；实践

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摘要I

一、创新型企业2

（一）创新型企业的定义2

（二）创新型企业的特点2

（三）创新型企业存在的问题2

1、企业内部创新氛围不足3

2、企业的资金规模不雄厚3

3、人力资源的短缺3

二、人资资源管理对创新型企业的影响4

（一）创新型企业人力资源管理方面存在的问题4

1、人力资源管理制度不健全。4

2、企业负责人对人力资源管理认知的错误4

3、人力资源管理人员的素质不高4

4、缺少系统的人力资源规划4

（二）人力资源管理在创业初期的必要性5

三、创业初期的人力资源管理6

（一）创业初期的人力资源规划6

（二）创业初期的人力资源制度6

1、考勤制度6

2、股权激励7

3、绩效考核7

四、创新型企业快速发展期的人力资源开发和管理8

（一）以杭州宇泛智能科技有限公司的发展历程与收获为例8

（二）杭州宇泛智能科技有限公司人力资源现状8

1、招聘8

2、员工培训10

3、薪酬10

4、绩效10

5、生活服务11

（三）针对创业企业的激励制度10

1、创业企业具体的激励措施10

五、企业文化的建设12

（一）企业文化的概念12

（二）建立与行业特征下匹配的企业文化体系12

（三）企业文化建设对创业型企业的作用12

1、发展定型决定性作用13

2、帮助企业战略目标制定的作用13

3、增强企业凝聚力的作用13

六、创新型企业和人力资源管理实践分析研究14

（一）创新型企业快速发展阶段人力资源管理的问题14

1、人才的质量问题14

2、人才的培养问题14

3、薪酬福利的问题14

（二）针对创新型企业存在的人力资源管理的问题，提出的举措14

1、制定严格的招聘流程14

2、建立完善的员工培训体系14

3、建立合理的薪酬福利制度15

4、加强绩效考核管理15

5、人力资源管理人员的专业知识的提高15

参考文献16

致谢18