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| 文档题目： |
论企业员工招聘风险 |
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| 上传会员： |
00bym123 |
| 提交日期： |
2023-03-16 12:48:42 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
2 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
 论企业员工招聘风险 (需要:20 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
3437
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目录 论企业员工招聘风险1 一、员工招聘的风险1 （一）、招聘成本风险1 （二）、招聘人才的甄选风险2 （三）、新员工流失风险2 （四)、招聘回复的速度风险2 二、产生企业员工招聘风险的原因2 （一）、社会环境方面2 （二）、信息不对称2 三、员工招聘风险的防范措施3 （一）、加强招聘者的自身素质3 （二）、招聘流程、制度的完善3 （三）、加强企业内部招聘3
论企业员工招聘风险 【摘要】在目前的这个时代下,人力资源的重要性被提升到前所未有的高度。招聘是企业获得人力资源的重要途径和方式。但是,在员工招聘过程中,由于企业和应聘者之间存在着严重的信息不对称,会致使企业面临着许多风险,诸如:费用成本风险、招聘方式的选择风险、人才甄选风险、招聘回复的速度风险,等等。所以，在招聘中，企业应不断完善自身招聘流程与招聘制度。根据自身的现实情况，选择合适的招聘渠道、招聘方式，来减少招聘风险，提升人力资源的效率。
【关键词】员工招聘 招聘风险 风险防范
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