企业员工的薪酬管理

公司员工薪酬管理是公司人力资源管理的一项重要课题，科学合理地做好公司员工薪酬管理，是激发员工工作积极性和创造潜能的重要途径，也是提升公司人力资源核心竞争力的战略性举措。本文就改进A公司薪酬管理进行具体研究。本研究从国内薪酬管理入手，结合A公司实际需要，明确薪酬管理改进研究的目的、内容、思路和方法，在概括A公司管理实施状况的基础上，分析公司对员工工作的考核，同时也通过调查研究法探讨公司现在薪酬管理所存在的问题，由此提出改进，从而更加完善管理。

关键词　改善对策、绩效考核、人才储备

目  录

摘要  I

引言  2

一、公司现有的薪酬结构  2

二、公司薪酬管理中存在的问题  2

（一）薪酬管理缺乏公平性和竞争力  2

（二）薪酬管理缺乏长远战略规划 3

（三）员工绩效考核体系不完善  3

三、公司薪酬管理对策 4

（一）提高薪酬制度的公平性和竞争性  4

（二）建立与公司战略规划一致的薪酬制度  4

（三）建立完善的薪酬体系5

（四）薪酬公平深化员工情感归属 5

四、加强公司人力资源薪酬管理的阻碍因素 5

（一）公司人力资源薪酬管理缺陷一分配落实不合理 5

（二）公司人力资源薪酬管理缺陷二奖罚制度不分明 6

（三）公司人力资源薪酬管理缺陷三缺乏激励制度 6

结束语  7

参考文献 7

致谢 8