浅析企业招聘风险及防范措施

摘要：招聘是人才引进的重要方式，是企业人力资源管理的重要环节，是有效开展人力资源管理的前提和关键，然而有招聘就有风险，企业要想趋利避害，必须采取有效的措施来防范招聘中存在的风险。因此如何做好招聘，及时发现招聘中存在的各种风险以及如何规避招聘中的这些风险，就成为企业在引进人才的过程中首先要思考的问题。本文主要从企业在招聘过程中存在风险的分析来提出其防范的措施，以减少企业因招聘风险造成企业在人力、物力和时间上的浪费和损失，最终使企业招聘步入合理化和安全化。

关键词：企业招聘  风险分析  防范措施

目录

一、 引言2

二、 招聘风险的表现2

1、 招聘前期准备工作欠缺2

2、 招聘过程不合理3

3、人才储备体系重视不够3

4、招聘成本回报不确定4

5、人才招聘道德欠缺4

三、 招聘风险的成因4

1、企业与应聘者之间的信息不对称4

2、招聘者的品质与动机局限5

3、人才判别测评的失误5

4、忽视应聘者的价值观5

5、 招聘渠道选择不当6

四、 招聘风险的防范措施6

1、 开展工作分析，完善招聘计划工作分析6

2、完善信息管理系统，加强信息沟通6

3、建立健全人才识别机制7

4、构建人才储备体系7

5、选择正确的招聘官，组织有效的面试7

6、选择可行的招聘渠道8

7、重视招聘评估8

8、做好招聘工作以外的其他人力资源管理工作8

五、总结9