企业内部控制制度建设研究 (2)

【摘要】 随着改革开放和市场经济体制的蓬勃发展，企业的外部环境发生了巨大的变化，市场竞争日趋激烈。为适应激烈的市场竞争，企业建立了现代化的管理体系。内部控制作为企业管理的重要手段之一，对企业的生存和发展具有重要意义。本文首先阐述了企业内部控制制度的重要意义，然后分析了我国企业内部控制存在的问题，并逐一进行了深入的分析。在此基础上，结合我国企业的实际情况，提出提高企业内部控制水平的对策和措施.

【关键词】 企业；内部控制；问题；对策

目录

一、建立企业内部控制制度的意义2

（一）规范企业的经营行为2

（二） 确保财务和其他信息的真实性和有效性2

（三）促进完成经营目标，增加企业利润2

（四）防范经营风险3

二、 我国企业内部控制中的问题3

（一）企业内部控制环境薄弱3

（二）内部控制系统不完善，实施困难3

（三）信息和沟通不足3

（四）内部控制监督机制不完善4

三、加强我国企业内部控制制度的对策4

（一）营造良好的内部控制环境4

（二）建立健全的内部控制制度5

1. 建立经营者激励约束机制。5

2. 完善公司治理结构。5

3. 设立完善的组织结构和权责分派体系。6

（三）建立通畅的信息系统6

（四）强化内部监督机制7

参考文献7