招聘面试的方案设计与研究

[摘 要]面试是最常使用的选拔工具，而面试亦是招聘过程中至关重要的一个环节。它需要应聘者在短时间内与面试官进行有效的沟通，它是以面对面交谈、提问、观察为主要手段，以达到了解应聘者有关综合素质的状况，比较全面、客观、公正地对应聘者做出评价。因此，许多企业在决定录用员工之前，都必须与申请人面谈一次。本文首先概述了招聘概念，以及招聘面试的意义，并简要分析面试的特点，最后浅析招聘面试的设计。在人力资源管理工作中，面试始终是选才不可缺少的重要工具之一。本文从招聘面试涉及的诸多方面论述了企业的面试程序和技巧，探讨如何有效地开展招聘面试工作。

[关键词]面试技术；面试误区及避让；录用与培训； 

目录

一、 人员招聘面试技术1

三、如何使用招聘面试更有效5

（一） 做好招聘前的准备工作  5

（二）确定员工的胜任特征   5

（三）慎选招聘途径  5

（四）注重企业形象设计和宣传 6

（五）建立必要的人才储备信息  6

四、录用与培训6

（一）规范招聘标准制度  6

（二）制定适宜的人力资源招聘规划  6

（三）加强对企业招聘人员的培训  6

（四）扩宽外部有效招聘渠道  7

（五）注重内部招聘，建立公司内部人才库 7

（六）建立良好的企业文化 7

结语7

参考文献7