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| 文档题目： |
论岗位分析和人力资源测评 |
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| 上传会员： |
00bym123 |
| 提交日期： |
2023-03-11 14:44:31 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
6 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
3837
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论岗位分析和人力资源测评 [摘 要] 人力资源匹配是企业人力资源管理工作中的重要环节，即同样的岗位，不同的匹配方法，将产生不同的经济效益。为此，当代企业在发展过程中为了赢得更大的经济收益，应着重提高对此问题的重视程度，并注重迎合经济新常态发展趋势，彰显“以人为本”管理理念，且注重针对人员素质展开测评行为，由此打造良好的企业运营空间。以下就是对人岗匹配问题的详细阐述，望其能为当前企业的健康稳定发展提供有利的文字参考。 [关键词] 岗位分析；人力资源；测评 目录 [关键词] 岗位分析；人力资源；测评1 一 、基于岗位匹配的人力资源管理意义1 二、岗位匹配的有关理论2 2.1 个性差异理论2 2.2 社会能级论2 2.3 岗位差异理论2 三 、岗位分析和人力资源测评视角下人岗匹配策略2 3.1 完善测评方法2 3.2 打通员工上升空间3 3.3 缩短管理路径3 四、人力资源测评4 结语5 参考文献5
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