薪酬制度与员工激励问题初探 (9)

[摘 要] 薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，不仅涉及企业的经济核算与效益，而且与员工切身利益息息相关。企业收入分配制度的改革刻不容缓，不改革一方面制约国企的发展，另一方面导致人才大量流失，还有一方面是岗位技能下降。所谓薪酬管理，就是企业在国家宏观控制的工资政策范围允许内，灵活运用各种方法和手段，制定各种激励措施与规章制度，激发员工不断为企业做出贡献。本文阐述了企业员工激励的基本问题和原则，同时提出了相应的激励方案和在实施激励计划中要注意的因素。

[关键词]企业管理;薪酬制度;激励手段

目录

[关键词]企业管理;薪酬制度;激励手段1

一、薪酬制度与员工激励的内容1

二、薪酬制度与员工激励存在的问题4

（一）薪酬功能的错误定位4

(二)实行公开透明的薪酬支付制度5

（三）管理者对薪酬管理重要性的认识不到位5

（四）薪酬激励作用不足5

（五）薪酬设计不科学，人才流失严重6

（六）升职加薪标准混乱6

三、薪酬制度的建议6

（一）薪酬制度的执行6

（二）加强企业薪酬的对外竞争力7