浅谈中小企业员工流失的原因及对策

在国民经济发展过程中，中小企业因其独特的灵活性与创新性，使其无论是在企业数量还是提供就业机会上，都对我国的国民经济做出了重要的贡献，发挥着难以取代的作用，目前，我国大概有4000多万家中小企业，占企业总数的99%以上，贡献了60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业[来自百度数据]，在我国的经济社会发展中占有重要地位。但即便如此庞大的体量，能够真正做强做大粗略估算不足千家，有些甚至还未发光已经陨落。为什么呢？众所周知随着社会的发展、科技的进步和经济的全球化，社会对人才越来越重视，当前企业的竞争，实则为人才的竞争，随之而来的知识型人才流失也日益严重，员工的高频流失严重影响了企业的综合发展，也阻碍了企业的持续健康发展。

本论文着重从国家社会环境、企业及员工三个角度来探索与分析我国中小企业人才流失的主要原因并提出了解决流失率过高的几个对策。

关键词　中小企业；人员流失；原因；对策

目    录

摘要I

一、绪论1

（一）我国中小企业发展概述1

（二）研究背景及意义1

二、我国中小企业员工流失现状及其影响2

（一）中小企业员工流失现状2

（二）员工流失对企业的影响2

三、我国中小企业员工流失的原因4

（一）国家、社会因素影响4

1国家政策、法律法规的影响4

2整体就业环境的影响4

（二）企业内部原因5

1没有健全有效的人力资源管理体系5

2没有长期有效的激励机制6

3没有形成良好的企业文化7

4没有重视企业管理团队建设7

（三）员工个人原因8

1员工自身职业道德观念差8

2一味追求高薪，缺乏合理的职业规划8

3对自身能力的认识较为模糊8

4家庭责任的牵绊、子女教育问题8

四、应对我国中小企业员工流失问题的对策9

（一）国家、社会因素 9

（二）企业内部需加强9

1建立人力资源体系，提高综合管理水平9

2建立有效激励机制，提高员工归属感10

3加强企业文化建设，营造良好的人文环境11

4加强企业管理团队建设，提升整体素质12

5加强员工的职业道德建设，提升企业凝聚力12

（三）员工个人修养13

1制定适合自身的职业规划13

五、结语14

参考文献15

致谢17