论激励机制与企业人力资源开发——以合肥永升机械有限公司为例

[摘 要] 本文对合肥永升机械有限公司员工激励问题进行探讨。文章首先对激励进行了概述，对激励的基本含义、激励的方法进行了介绍，然后对合肥永升机械有限公司员工激励现状进行了分析，对公司员工激励现状以及存在的问题进行了具体分析。文章进一步探讨了该公司员工激励问题的成因，包括绩效考核机制不完善、福利激励体制不健全、员工配置不合理、企业培训体制不完善、缺乏员工职业生涯规划。最后，文章给出了永升机械有限公司员工激励的具体措施，包括完善绩效考核机制、完善福利激励机制、加强员工优化配置、完善企业培训机制、加强员工职业生涯规划。

[关键词]员工激励  绩效考核  员工配置  培训体系

目录

一、绪论1

二、员工激励相关理论概述2

1、激励的概述2

2、激励的方法2

三、合肥永升机械有限公司员工激励现状2

1、合肥永升机械有限公司简介2

2、合肥永升机械有限公司员工激励现状2

（1）员工经济激励现状2

（2）员工工作激励现状3

（3）员工社会心理激励现状3

四、合肥永升机械有限公司员工激励中存在的问题及原因分析3

1、合肥永升机械有限公司员工激励存在的问题3

（1）经济激励方面的问题3

（2）工作激励方面的问题3

（3）社会心里激励方面的问题4

2、合肥永升机械有限公司员工激励问题产生的原因分析4

（1）绩效考核机制不完善4

（2）福利激励体制不健全4

（3）员工配置不合理4

（4）企业培训体制不完善4

五、合肥永升机械有限公司员工激励措施5

1、完善绩效考核机制5

2、完善福利激励机制5

3、加强员工优化配置5

4、完善企业培训机制5

参考文献6