石家庄玉华信誉楼百货有限公司招聘中的问题分析及解决方案

第一部分 前 言1

（一）研究的目的1

第二部分 公司调研1

（一）调研时间1

（二）调研地点1

（三）调研目的1

（四）调研内容1

（五）招聘调研过程3

（六）问卷调查结果统计及问题分析……………………………………….4

第四部分 招聘中问题的解决对策 15

（一）完善招聘计划15

（二）建立招聘评估体系15

（三）完善面试测评体系15

（三）建立人才储备体系15

第五部分 招聘方案15

结束语17

附录19

石家庄玉华信誉楼百货有限公司

招聘中的问题分析及解决方案

第一部分  前   言

随着知识经济的到来，很多企业在不断地发展壮大。如今人才的竞争已成为企业竞争的焦点。对企业来说，要吸引优秀的人才，招聘是首要的工作。当组织内部的人力资源不能够满足企业的变化与发展需要时，就需要从组织外输入新生力量。一次成功的招聘能解决企业人才缺乏的问题，为企业引进新鲜血液，同时给老职工以压力，在某种程度上可以减少培训与能力开发费用，确保高素质人才队伍的组建。

本文正是通过对石家庄玉华信誉楼百货有限公司招聘的分析，来探索企业招聘存在的问题及对策的分析，深入的研究企业招聘方面的建设，来弥补一点石家庄玉华信誉楼百货有限公司在招聘管理体制建设方面的不足，为企业在日后的招聘活动提供借鉴，以招聘到符合企业要求的人才，并为企业招聘实践提供了一点理论指导。