知识型员工激励机制构建研究

[摘 要] 知识经济时代，人力资本和知识资本成为经济发展的优势资源和内在动力。知识型员工作为知识存储的载体，在企业中的作用发挥和有效激励成为现代企业和学术界探讨的重要问题。通过对知识型员工的个人特质和需求特征的分析，提出构建企业知识型员工激励机制的相应措施:建立合理的薪酬体系，给予工作激励和成就激励，加强员工职业生涯管理，提供良好的环境支持。

 [关键词] 知识型员工 需求 激励机制

目录

一、知识型员工激励的基本要求0

(一)激发知识型员工的创新能力0

(二)有效防止知识型员工的败德行为0

(三)尽可能降低管理成本，克服不可测性1

(四)保证质量低劣的知识型员工无法进入1

(五)有效降低优秀知识型员工的流失率1

二、知识型员工有效激励中存在的主要误区1

三、我国知识型员工有效激励问题的对策研究1

（一）实行能本管理，改善工作环境2

（二）报酬体系丰富化2

1、外部报酬激励2

2、内在报酬激励2

（三）创建学习型组织，实现团队激励3

（四）实现对知识型员工的激励与约束3

参考文献3