创业型公司薪酬激励研究-以万家互联案例分析

摘要2

第一章绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究意义4

1.3 论文框架5

第二章薪酬与激励国内外研究现状与发展趋势5

2.1国外研究现状5

2.2 国内研究现状6

2.3 国内外薪酬激励发展趋势7

第三章万家互联公司薪酬与激励的问题分析与改进策略11

3.1 万家互联公司概况11

3.2 薪酬激励现状与问题12

3.3 完善企业薪酬与激励问题对策探讨14

第四章结论与启示19

4.1 结论19

4.2 启示19

参考文献：21

摘要

人力资源管理是现代企业面临的一个重要问题，其中在创业型的中小企业发展过程中，人才的吸引和保留又对企业的发展起到了至关重要的作用。企业在人力资源管理中存在的问题和矛盾，要行之有效的进行解决就必须坚持以人为本的思想，建立科学的用人机制，人资资源管理规划等。其中薪酬的设计与激励对人才的吸引与保留起到了关键性的作用。

本文通过对创业型公司薪酬与激励制度的调查研究，对其制度的形式，效果，及存在问题进行分析。随着知识时代的到来，企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。人才是企业的第一资源。员工的素质与气士的高低，已成为企业生存与发展的基础与原动力。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源，并使他们充分发挥其能量，企业才能在竞争中取胜并保持其企业的行业优势。

为了企业能进一步更好的吸引及保留人才，本文提出了设置合理的薪酬体系，加强考核的针对性，注重内在薪酬，加入个人薪酬评估环节等对策。

关键词：薪酬激励创业型企业薪酬竞争力