企业员工的培训与开发研究

[摘 要] 近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业重视。培训作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。本文就有关企业培训与开发的重要性进行了阐述，培训是人力资本投资的重要形式，是开发现有人力资源和提高员工素质的根本途径。其中以麦当劳充分利用培训取得辉煌发展为例。另外总结提出了培训与开发的原则，如战略性原则、激励原则、效用原则、针对性原则、长期性原则和主动参与原则等。同时对企业员工培训与开发的类型、内容和方法进行了阐述，综合分析了企业员工培训与开发的不足。最后，结合作者所在公司的具体情况，利用前文所述，分析了所在企业员工培训与开发的优缺点，并提出了自己的意见和建议。希望企业重视对员工的培训。

[关键词] 培训计划、培训方法、培训优缺点

目录

一、什么是员工培训与开发2

（一）、培训与开发的内容应当与员工的工作相关联3

（二）、培训与开发的规划应有完整的体系3

二、企业员工培训与开发的重要作用及意义3

（一）、能够提高员工知识与技能水平3

（二）、能够改善企业绩效3

（三）、能够节约企业成本4

（四）、能够提高员工满意度4

（五）、能够形成企业竞争优势4

三、调查培训需求4

（一）、培训需求调查的内容5

1、培训需求分析5

2、 工作分析5

（二） 、培训需求调查的方法5

（三） 、培训需求调查中常见的问题5

四、 企业员工培训的原则和计划6

（一） 、企业员工培训的原则6

1、战略性原则6

2、激励原则6

3、效用原则（智力投资高于实物投资）6

4、针对性原则6

5、长期性原则7

6、全员教育培训和重点提高相结合原则7

7、组织培训的协调原则7

8、主动参与原则7

9、严格考核和择优奖励原则7

（二） 、企业员工培训的计划7

五、 企业员工培训的类别及内容7

（一）、新员工上岗培训7

（二）、在职员工培训8

（三）、经理人培训8

（四）、总经理技能培训9

（五）、经理技能培训9

（六）、职业技能培训9

（七）、技术培训9

（八）、安全和健康培训9

（九）、组织发展培训9

六、 员工培训与开发的方法9

七、培训的实施10

（一）、学习的本质10

（二）、新的教学观10

（三）、培训教师的新角色10

（四）、对学员的要求10

八、 企业员工培训与开发的不足11

九、 我所在企业员工的培训与开发12

参考文献13