企业管理沟通的有效性分析

[摘 要]在当今市场的竞争日益的情况下，在企业内部形成良好的管理沟通的重要性日益凸显。在企业内部形成有效的沟通管理，有助于提高组织管理的执行力和员工的凝聚力，进而提升其在市场上的竞争力。然而，如何才能够在企业中进行有效沟通却是困扰着组织健康运营的一大难题。本论文是通过企业进行有效管理沟通的作用，有效管理沟通构建的基本原则来进行分析，并且提出了改善管理沟通的对策。有效沟通不仅能够调整员工的心理状态，也可以成为现代企业管理的重要手段，更是企业发展不可或缺的动力。

[关键词]企业管理沟通；有效管理沟通；策略

目录

企业管理沟通的有效性分析1

一、概念与特征2

（一）管理沟通的概念2

（二）有效管理沟通的概念与特征2

1.有效沟通的概念3

2.有效沟通的特征3

二、企业有效管理沟通的作用4

（一）能保证企业达成确定目标4

（二）能保证决策的针对性、时效性、和准确性4

（三）能激励员工成为绩效杰出者5

（四）能促进各部门间更好地合作5

（五）能营造良好的外部环境5

三、有效管理沟通构建的基本原则5

（一）系统性5

（二）多环节6

（三）多氛围6

四、企业管理中有效沟通的问题6

（一）企业沟通渠道问题6

（二）缺乏有效沟通的部门6

（三）缺乏有效沟通的制度约束7

（四）存在认知差异7

（五）沟通环境不佳7

五、加强企业管理中管理沟通有效性的策略8

（一）提高企业员工管理沟通的意识8

（二）确保管理沟通的准确性8

（三）拓宽管理沟通渠道8

（四）优化管理沟通的方式和结构8

（五）建立沟通者之间信任的态度9

（六）打造有效的沟通过程9

（七）通过培训提高员工整体素质9

（八）设立信息反馈机制10

结论10

参考文献12