国有企业人力资源激励机制研究

[摘 要]现代国有企业中，随着市场化改革不断深入过程中，人力资源是的战略性核心资源，国有企业面临前所未有的、最严酷人才问题的挑战。本文从常用激励机制的方式着手，分析我国国有企业员工的激励机制现状。针对目前我国国有企业人力资本激励机制存在的诸多问题，本文提出国有企业建立人力资本激励机制的具体对策，包括合理的物质激励，适度的精神激励，目标型激励，参与型激励，差别化激励与奖惩并用等激励方式，以构建我国国有企业有效的人力资本激励机制，使人力资本在我国国有企业中发挥更大的作用。

[关键词]国有企业;人力资源; 激励制度;

目录

一、引言2

二、传统激励理论综述2

(二)国内常用的员工激励机制3

三、国有企业的人力资源激励的问题3

（一）人才短缺，对人力资源不重视4

（四）坚持以人为本，强化人本管理6

（五）做好人力资源规划，加强对企业人力资源的整合7

（六）建立现代企业职业经理人制度，实行人才市场化配置7

（七）建立完善国企人力资源开发制度，形成完整配套的培训体系7

（八）建立员工绩效考评体系，制定切合企业实际的绩效考核制度、标准和流程8

五、总结8

参考文献9