企业员工敬业度影响因素研究 (2)

[摘 要] 在企业间竞争愈演愈烈、经营环境越来越复杂的当下,管理者们正逐渐认识到企业的发展是建立在每个员工勤劳、敬业的基础之上,如何切实有效地提高员工的敬业程度是公司管理所面对的一个重要问题。许多专家学者、商业机构都在不断探索寻找敬业度提高的方式,因为员工敬业度是影响企业绩效的重要因素之一,所以对敬业度进行深入的总结研究,对提高组织的效率和效益有重要作用。本文基于对公司员工的敬业度现状影响因素进行更深层次原因的分析,本文提出了完善人员管理体制、加强企业文化的建设和宣传与健全公平合理的薪酬福利制度等几条有针对性地对策建议。

[关键词] 员工敬业度；影响因素；规划建议；

目录

[关键词] 员工敬业度；影响因素；规划建议；1

一、研究背景及意义 1

（一）研究背景1

（二）研究意义2

二、员工敬业度的概念及特征2

三、影响员工敬业度的因素4

四、对管理实践的建议6

（一）从员工招聘开始提高敬业度6

（二）加强与员工更多心理层面沟通6

（三）建立以测评关系为基础的员工敬业度体系6

（四）营造相互信任的企业文化6

（五）定制每位员工的职业规划7

参考文献7