企业在职员工职业生涯规划社会价值研究

企业在职员工职业生涯规划社会价值研究

[摘 要]企业对某一岗位的职业发展设置多种发展道路并开发出多重职业生涯规划路径，进而对有效消除“官本位”思想、提高员工忠诚度以及缓燥＂玻璃天花板”效应等具有重要作用。同时，企业在职员工职业生涯规划对社会人力资源再生可持续发展与员工个人发展稳定性具有重要意义。职业生涯规划发展面临社会困境很多，社会组织力量参与度低；社会人群普遍认知不客观；社会需要与供给缺口巨大，因此研究企业在职员工职业生涯规划的社会价值进而促进社会组织力量对职业生涯规划作用。

[关键词]忠诚度；＂玻璃天花板”效应；

目录

一、研究背景3

（一） 职业生涯规划研究所确定的基本原则3

（二） 职业生涯规划社会困境3

1. 社会组织力量参与度低3

2. 社会人群普遍认知不客观4

3. 社会需要与供给缺口巨大4

（三） 职业生涯规划社会现状4

1. 重要作用认识仍然不足4

2. 个体自我认知仍然模糊4

3. 职业理念培养仍然困难5

4. 教育认可程度仍然不高5

5. 师资力量仍然薄弱5

二、职业生涯规划理论组成及发展5

（一） 职业选择理论6

（二） 职业生涯发展理论6

（三） 职业锚理论职业锚理论8

（四） 职业生涯决策理论职业生涯决策和发展的理论8

三、企业员工职业生涯规划的必要性9

（一） 员工个体价值9

（二） 企业自身价值9

（三） 社会长远价值10

四、职业生涯规划的对策及建议10

（一） 高校教育建议及对策10

1. 重视建立完善的职业生涯规划课程体系10

2. 重视培育引进职业生涯规划课程教师团队10

（二） 社会平台建议及对策11

1. 建立职业生涯规划组织，提高职业生涯规划社会组织参与度。11

2. 建立职业生涯规划信息库，加强不同地区、不同领域职业生涯规划信息交流。11

（三） 企业人力建议及对策11

1. 重视并培育员工的职业生涯规划能力11

2. 构建重视自身发展的组织氛围11

参考文献12