薪酬制度与员工激励问题初探

[摘 要]企业为加强人力资源管理及促进企业核心竞争力，必须加强对人才的管理，而适合企业发展的薪酬制度和激励措施是企业使用人才，留住人才的根本保证。本文结合实际情况，就企业人力资源管理中的薪酬管理及员工激励相关问题进行了分析与说明，并通过改进企业薪酬制度及激励管理对实现人力资源合理配置的主要措施及方法提出建议。

[关键词]人力资源管理；薪酬制度；员工激励；

目录

一、绪论2

二、薪酬管理的概念2

三、制定薪酬制度的原则2

（一）遵守法律原则2

（二） 公平性原则3

（三）最优化原则3

（四）激励限度原则3

四、薪酬管理的作用和意义3

（一）作用3

（二）意义3

1.薪酬管理可以优化人力资源的合理配置3

2.薪酬管理可以提高劳动效率4

3.薪酬管理与社会的稳定的关系4

五、员工激励的概念4

六、员工激励的原则4

（一）持续性原则4

（二）效能性原则5

七、员工激励的作用和意义5

（一）作用5

1.将优秀的人才吸引到企业中来5

2.激发员工的潜能，促进员工学习和成长5

3.提高员工的忠诚度5

（二）意义5

八、薪酬制度与员工激励的关系6

九、我国企业薪酬制度和员工激励的现状和问题6

（一）企业薪酬制度与企业发展战略不符6

（二）薪酬制度欠缺激励效果6

（三）薪酬水平差距不大6

（四） 薪酬激励缺少市场化管理6

（五）激励措施千篇一律，欠缺个性化7

（六）企业薪酬制度不完善7

（七）不重视组织文化的作用7

（八） 缺乏科学有效的绩效考核体系和绩效管理7

十、如何促进薪酬制度对员工的激励作用7

（一）建立完善的薪酬激励制度7

（二）构建合理的人事制度和绩效考核制度8

（三）强沟通管理8

十一、企业应如何保障薪酬制度对员工激励的持续作用8

（一）提高管理层对企业员工薪酬激励机制的重视8

（二） 完善招聘培训方法9

十二、结论9

参考文献9