中小企业在招聘面试中存在的问题及对策研究

[摘 要] 21世纪企业间的竞争实质是人才的竞争，哪个企业吸收并聚集了优秀人才，就获得了竞争的主动权，就会在激烈的科技和经济竞争中立于不败之地。为了招聘到企业合适的人才，面试又成为了企业招聘工作中最常用的甄选工具。但是在我国一些人力资源管理专业性不足的中小企业，往往由于没有系统地研究面试的方式和技巧，以致在招聘面试过程中存在着种种问题，从而使人员招聘面试难以达到良好的效果。本文将针对中小企业面试存在的问题进行探讨。

[关键词] 中小企业；面试；问题；对策

目录

[关键词] 中小企业；面试；问题；对策1

一、中小企业人力资源的现状2

（一）人员流动性较大2

（二）关键岗位人员短缺2

（三）人力资源配置角色不稳定2

（四）人力资源配置随意性2

二、在招聘面试中存在问题2

（一）面试问题的随意性高2

（二）面试官存有偏见2

（三）面试记录不及时、不全面3

（四）忽略面试结束时的工作3

三、提高中小企业招聘面试有效性的对策4

（一）面试官合理运用面试提纲和问题4

（二）面试官应克服不良偏见4

（三）面试记录应及时、全面4

（四）完善面试结束流程5

结语5

参考文献5