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论企业员工招聘风险——以A餐饮管理有限公司为例

论企业员工招聘风险——以A餐饮管理有限公司为例
上传会员: tangjinxiang
提交日期: 2023-03-04 14:19:34
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 4541
[摘 要] 员工招聘就是指企业为了满足自身发展的主要,向外部吸收具有劳动能力的个体的过程。员工招聘对企业的意义有两个方面:一个是招聘工作直接关系着人力资源的总量和结构的形成;二是招聘从源头上影响到人力资源管理的结果。那么企业通过员工招聘究竟是为了什么呢?大致上是为了满足三个方面的需求:一是为了得到适合自己企业的员工,二是为了减少不必要的人员流失,三是为了树立企业自身的形象。后二者可以根据实际情况和经验得到很好的改善和控制,但是第一条的实现存在着一定的风险。

[关键词] 员工招聘;招聘风险;风险防范
目录
一、 绪论1
(一) 研究背景与意义1
(二)本文的框架结构2
二、企业员工招聘的相关概念及公司简介2
(一)企业员工招聘2
(二)公司简介2
三、企业员工招聘中存在的问题3
(一)招聘工作的成本风险3
(二)招聘人才的甄选风险3
(三)新员工流失风险3
(四)员工招聘中的法律风险4
四、企业员工招聘存在问题的原因4
(一)社会环境方面存在的原因4
(二)企业所获取的信息资源有限4
五、员工招聘风险的防范措施5
(一)加强招聘人员的自身素质5
(二)增强自身企业的信息透明度5
(三)优化薪酬管理5
(四)加强企业内部员工招聘5
结语5
参考文献6



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