薪酬制度与员工激励问题初探 (3)

薪酬制度与员工激励问题初探

[摘 要]企业为加强人力资源管理及促进企业核心竞争力，必须加强对人才的管理，而适合企业发展的薪酬制度和激励措施是企业使用人才，留住人才的根本保证。本文结合实际情况，就企业人力资源管理中的薪酬管理及员工激励相关问题进行了分析与说明，并通过改进企业薪酬制度及激励管理对实现人力资源合理配置的主要措施及方法提出建议。

[关键词]人力资源管理；薪酬制度；员工激励；

目录

一、绪论1

二、薪酬管理的概念2

三、制定薪酬制度的原则2

（一）遵守法律原则2

（二） 公平性原则2

（三）最优化原则3

（四）激励限度原则3

四、薪酬管理的作用和意义3

（一）作用3

（二）意义3

1.薪酬管理可以优化人力资源的合理配置4

2.薪酬管理可以提高劳动效率4

3.薪酬管理与社会的稳定的关系4

五、我国企业薪酬制度的现状和问题5

（一）企业薪酬制度与企业发展战略不符5

（二）薪酬制度欠缺激励效果5

（三）薪酬水平差距不大5

（四） 薪酬激励缺少市场化管理6

六、员工激励的概念6

七、员工激励的原则6

（一）持续性原则6

（二）效能性原则6

八、员工激励的作用和意义6

（一）作用7

1.将优秀的人才吸引到企业中来7

2.激发员工的潜能，促进员工学习和成长7

3.提高员工的忠诚度7

（二）意义7

九、我国企业员工激励存在的问题8

（一）激励措施千篇一律，欠缺个性化8

（二）企业薪酬制度不完善8

（三）不重视组织文化的作用8

（四） 缺乏科学有效的绩效考核体系和绩效管理8

十、解决薪酬制度与员工激励问题的建议9

（一）薪酬制度与员工激励的关系9

（二）如何改进和优化薪酬制度与员工激励的建议9

1.建立完善的薪酬激励制度9

2.构建合理的人事制度和绩效考核制度9

3.加强沟通管理10

十一、企业应如何保障薪酬制度与员工激励的方案实施10

（一）提高管理层对企业员工薪酬激励机制的重视10

（二） 完善招聘培训方法11

十二、结论11

参考文献11