摘要....................................................................2
引言....................................................................3
企业人才流失现状....................................................3
企业人才跳槽的原因分析..............................................3
企业内部的原因....................................................3
员工方面的原因....................................................4
企业留住人才的策略..................................................4
薪酬留人..........................................................4
福利留人..........................................................6
企业文化留人......................................................6
领导者的能力留人..................................................7
靠事业、职业生涯留人..............................................8
四、结论................................................................9
参考文献................................................................10
企业人才管理研究
[摘 要]古人云：得人者得天下，失人者失天下。跨入21世纪，我们已经进入了一个科技、经冰速发展的时代，新形势下，人才的重要性尤为突出。随着经济的高速发展，企业况争也日益加剧，面对激烈的市场竞争，人力资源已然成为第一况争资源。在当竞争激烈的知识经济时代，企业的人才质量越来越主宰着企业的成败。企业间的竞争，表面看起来也许是经济效益的竞争，实则就是人才的竞争，谁拥有高素质的人才，就会在竞争中医用，谁忽略了人才，就会被市场经济所淘汰。然而，企业的人才流失却是一个非常普遍的问题，如何留住人才是企业不容忽视的问题，也是解决企业目前困境的唯一途径。对于企业 业如何留住人才，提高组织竞争力正是企业如今面对的重要问题。所以从某种意义上来说，企业留住人才便是在创造价值！
[关键词]企业；留住；人才
