我国薪酬制度与员工激励问题研究

[摘要]薪酬体系和激励员工是现代管理中不可缺少的分支。他们是现代企业管理的重要组成部分，在管理实践具有重要的指导作用。“薪酬”是指员工在企业劳动工作，企业支付给他们付出的劳动的报酬。除了工资，还包括了奖金，福利，以及其他形式的收入。狭义上来说薪酬指的是指金钱，即劳动获得的报酬转化为的金钱。

好的薪酬激励可以满足员工的生理所需和提高归属感。企业可以通过各种形式的薪酬制度激励员工工作更加努力上进,提高员工归属感,使得员工对企业付出更多。企业应充分发挥薪酬体系的激励和约束作用，使薪酬体系成为企业发展和实现组织目标的一个强有力的激励工具。

[关键词]薪酬制度；员工激励；企业管理

目录

一、 薪酬激励制度相关理论阐述2

（一）相关概念阐述2

1.薪酬相关理论概述2

2.薪酬管理2

（二）员工激励制度2

二、我国薪酬制度实施现状2

（一）当前我国实行的薪酬制度3

（二）我国薪酬制度存在的不足问题3

（三）当前我国薪酬制度存在问题的原因3

1.考核制度落后。3

2.企业管理制度不合理。4

3.管理人员薪酬不合理。4

三、发达国家企业的薪酬制度与我国薪酬制度分析4

（一）欧美和日本现行薪酬制度的分析4

1.欧美薪酬制度4

2.日本薪酬制度5

（二）我国作为不发达国家企业实行薪酬制度分析6

(三）各国薪酬制度对比分析7

1.美国薪酬制度。7

2.日本薪酬制度。7

3.德国薪酬制度。7

四、提升我国企业薪酬制度效果的建议及措施7

结论8

参考文献9