某企业薪酬设计研究

摘  要：2

关键词：2

引言：2

一、薪酬的相关理论2

（一）薪酬管理的意义2

（二）薪酬的本质及构成2

二、薪酬管理现状2

（一）公司背景介绍2

（二）薪酬管理的现状3

三、薪酬管理存在的问题4

（一）薪酬体系过于单一4

（二）业绩发放形式单一5

（三）工资分配方式单一5

四、改进薪酬管理问题的建议5

（一）改变传统单一的模式，实施弹性福利计划5

（二）引入科学的考评机制，提高工作绩效5

（三）更改“一岗一薪”的制度，实行“一岗多薪”的宽带薪酬6

五、结束语6

致  谢6

参考文献7

浅析某企业薪酬研究设计

---以中国速递物流有限公司北京分公司安定门商企中心为例

[摘  要]：薪酬管理在一个企业的管理中起着至关重要的作用，它对企业员工的激励作用是不容忽视的。本文是通过对中国邮政速递物流有限公司北京分公司安定门商企中心的实地调研，发现该单位薪酬管理制度存在问题，如薪酬体系过于单一，业绩发放形式单一，分配方式单一等一系列问题，针对这些问题提出了一些相应的对策建议。

[关键词]：薪酬管理  问题  对策