企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

 [摘 要] 员工职业生涯规划是企业人力资源当中很重要的一项工作，这项工作如果落实完善，则可以帮助企业长效培养忠诚度高的员工与企业共同发展，对员工亦是很好的职业技能发展平台。所以在这篇论文中，首先明确了概念，即什么是职业、职业生涯以及职业生涯规划，其实施的意义是什么；第二，国内现代企业中员工职业生涯规划工作存在的问题；第三，企业进行员工职业生涯规划的目标；第四，总结了企业员工职业生涯规划与管理的要点，并提出了解决方案。

[关键词] 职业生涯规划；职业生涯问题；职业生涯对策； 

目录

一、 职业、职业生涯以及实施职业生涯规划的意义2

（一）培养具有企业属性的职业员工2

（二）给予员工发展空间，使得员工与企业共同发展，留住优秀员工2

（三）实现企业生存及发展的目标3

（四）员工需求3

（五）增加人力资源从业者的专业性3

二、 国内现代企业中员工职业生涯规划工作存在的问题4

（一）很多企业管理层缺乏人力资源管理概念4

（二）员工本身对“职业生涯规划”的认识不足5

（三）企业职业生涯管理技术落后，缺乏实操人员5

三、 企业员工职业生涯管理中存在问题的对策6

（一）企业管理层应当重视员工职业生涯管理及规划6

（二）专业的人做专业的事，提高人力资源管理人员的专业水平，增进职业生涯管理的科学性6

（三）激发员工参与职业生涯规划的积极性6

（四）建立健全科学的企业内部岗位调整机制，完善企业的岗位架构6

结语7

参考文献:8