论国营企业人力资源管理问题研究

[摘 要]如今在我国大多数企业中,人力资源的培训逐渐被提到重要的地位,但是在人力资源培训的具体过程中,不少企业尤其是国营企业仍然存在许多问题,如对人力资源培训的认识与态度上存在误区,人力资源培训的策略上还不系统和长远等等。通过对国内外一些人力资源培训方法理论的比较以及对国内企业的分析,从国营企业目前的用人机制现状、国营企业人力资源培训中存在的问题、国营企业在人力资源培训上与学校教育相结合的重要性等几个方面对国营企业人力资源培训问题进行进一步的分析和研究,从而提出对国营企业人力资源培训策略的建议,促进国营企业在竞争中发挥人力资源优势,实现稳定、长远发展。

[关键词]国营企业；竞争；人力资源管理；制度体系

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引言4

一、人力资源管理的必要性4

二、我国国营企业人力资源管理的主要问题5

（一） 人力资源管理缺乏规划5

（二） 人力资源管理者素质较低6

（三） 人力资源管理意识不够6

（四） 培训课程不健全，忽视员工地位7

三、国营企业人力资源管理的改进策略8

（一） 加强资金投入8

（二） 制定人力资源发展规划9

（三） 建立和完善人力资源培训体系9

（四） 加强企业对外交流10

（五） 培育企业文化氛围11

结束语14

参考文献列表14