合肥市民营企业的员工流失与管理研究

合肥市民营企业的员工流失与管理研究

[摘 要]近些年来，合肥市民营企业在发展过程中经常出现员工流失量大的问题。为什么民营企业的员工流动性大，与企业的管理是否存在一定的关系，怎样能有效的改变或解决这种现象成为民营企业负责人们关心的问题。本文主要通过对在合肥市民营企业存在的员工流失的普遍问题与企业管理的研究，找出合肥市民营企业的员工流失与企业管理之间的关系，并对存在的问题进行分析，提出相应的解决对策，期望能有效改善我市民营企业员工流失的现状。

[关键词]民营企业；员工流失；企业管理；原因分析；解决对策

目录

一、民营企业员工流失的现状分析2

二、民营企业员工流失与管理的分析2

（一）员工自身角度2

1.员工自身不足2

2．对工作环境的满意度低2

（二）企业管理角度3

1．薪酬水平不合理3

2.对员工职业生涯规划建设不足3

3．企业文化建设3

4．随意选拔和配置员工3

5．忽视员工的职业规划和培训4

三、防范合肥市民营企业员工流失的对策4

(一)员工自身角度4

1.加强对工作认真的态度4

2、 调整心态，合理自我改善4

1．调整薪酬制度，建立富有竞争力的薪酬体系5

2.健全员工职业生涯规划5

3.加强企业文化建设5

四、结束语6