文化兴业 蜻蜓圆梦——红蜻蜓企业文化构建案例研究

一、 绪论1

（一） 背景及意义1

（二） 研究内容2

（三） 研究方法3

（四） 研究对象4

（五） 企业文化理论概述6

二、 红蜻蜓运营环境分析9

（一） 宏观环境分析----PEST分析法9

（二） 产业环境分析----波特五力模型14

（三） 微观环境分析----SWOT分析法17

（四） 小结19

三、 红蜻蜓文化起源20

（一） 幼年时期的文化情结20

（二） 开启文化探索之旅21

四、 红蜻蜓企业文化构建24

（一） 以文化创品牌，以品牌促发展24

（二） 注重文化传承，坚守质量理念28

（三） 文化注入营销，营销传播文化32

（四） 创新文化，引领科技38

（五） 文化滋润人才，人才促进发展42

（六） 总结47

五、 结论及建议49

（一） 企业文化建设要有连续性和持续性49

（二） 企业文化建设需要载体49

（三） 企业文化建设需要传承49

（四） 创建进一步的学习型组织50

（五） 拒绝一味模仿，打造独特文化魅力50

（六） 及时创新企业文化50

（七） 打造品牌文化50

（八） 树立企业良好形象51

附录52

参考文献71

图索引

图1  企业文化思维导图8

图2  中国城乡居民可支配收入12

图3  我国鞋产品消费分布13

图4  温州民营企业文化特点15

图5  幼年情怀20

图6  3D模拟的红蜻蜓创立情景21

图7  企业文化理念及宗旨22

图8  红蜻蜓“仿生”战略23

图9  红蜻蜓经营哲学23

图10  红蜻蜓企业文化构建24

图11  消费者追求产品多样化调查问卷25

图12  数千只红蜻蜓25

图13  红蜻蜓文化活动26

图14  红蜻蜓品牌文化馆26

图15  红蜻蜓代言人27

图16  鞋履文化发展28

图17  红蜻蜓鞋文化展览全国巡演29

图18  红蜻蜓展馆精品30

图19  红蜻蜓近几年成果30

图20  红蜻蜓所获相关荣誉31

图21  “矴步”精神32

图22  红蜻蜓营销体系33

图23  红蜻蜓鞋履HOME+启幕仪式36

图24  红蜻蜓脚型扫描仪的报告36

图25  鞋履HOME+集成店图37

图26  互联平台流程图39

图27  红蜻蜓使命40

图28  红蜻蜓放飞计划战略图41

图29  红蜻蜓SAP ERP项目41

图30  红蜻蜓管理理念43

图31  红蜻蜓用人之道44

图32  红蜻蜓培训45

图33  红蜻蜓商学院45

图34  红蜻蜓师徒会46

图35  红蜻蜓代理商大学堂46

图36  消费者对红蜻蜓文化的评价调查结果分析47

图37  消费者对企业文化认同度51

表索引

表1  红蜻蜓发展历程5

表2  2005年-2015年国内经济形势11

表3  三大产业结构的占比11

表4  各地区各级受教育水平情况汇总13

表5  红蜻蜓和知名品牌比较34

表6  红蜻蜓营销走向34

表7  直营店数量和员工数量比较35

表8  红蜻蜓2011年-2015年净利润38

表9  线上、线下销售额39

表10  红蜻蜓2017年研发费用40

表11  红蜻蜓ERP系统培训规划阶段42

表12  品牌部金总访谈60

表13  定制管理部周博士访谈62

表14  红蜻蜓荣耀时刻63

文化兴业 蜻蜓圆梦——红蜻蜓企业文化构建案例研究

摘要：本文以浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司（以下简称红蜻蜓）为案例研究对象，在民营企业文化建设现状分析的基础上，对红蜻蜓宏观运营环境和红蜻蜓企业文化层面进行细致和深入的分析；以红蜻蜓的企业文化构建阶段行径为主线，按照“以文化创品牌，以品牌促发展”、“拉近鞋与文化的距离”、实现文化营销、以红蜻蜓坚持独立创新的自主文化来分析如何实现文化与科技交相辉映和红蜻蜓将文化贯彻于人文层面的建设等五个方面入手深入剖析了红蜻蜓企业文化在各个日常经营的贯彻落实，从而有效的实现以企业文化带动公司发展，进而总结出红蜻蜓在企业文化建设成功的经验以及对民营企业可以提供借鉴参考的建议。

关键词：民营企业；红蜻蜓；企业文化；分析