浅谈家族式企业财务管理面临的问题及对策——以温州兴鑫五金机电有限公司为例

一、家族企业财务管理现状1

（一）外部财务管理现状1

（二）内部财务管理现状2

二、温州兴鑫五金机电有限公司概况3

三、温州兴鑫五金机电有限公司财务管理出现的问题3

（一）家长独裁，财务制度形同虚设3

（二）管理观念落后，制约人才引进4

（三）缺乏战略意识，营运资金运作失衡4

（四）企业融资难，抗风险能力较差4

（五）呆账、坏账过多4

四、温州兴鑫五金机电有限公司财务问题的完善建议与对策4

（一）完善企业内部管理和加强财务管理改革4

（二）建立完善的激励制度，大力引进高素质的财务管理人才5

（三）建立有效资金管理机制，加速资金周转5

（四）建立健全财务预警系统，拓宽融资渠道6

（五）加强应收款项的管理，加速资金回笼6

五、总结7

参考文献7

浅谈家族式企业财务管理面临的问题及对策——以温州兴鑫五金机电有限公司为例

摘要：据统计，70%的家族企业生命周期只能存续一代,只有30%的家族企业可以延续到第二代,而能够延续到第三代的家族企业则只有15%。“富不过三代”的流行之说,暴露出了家族企业治理结构有严重缺陷。本文通过分析家族式企业的财务现状，发现财务经营中出现的问题，在相关理论基础的支持上提出相应的解决措施，进而对该企业提出健全财务机构，加强企业内控制度和财务监督等措施。从实例中破解我国家族企业财务问题，总结归纳家族式企业经济危机的成因，问题以及解决完善的方法。

关键词：家族企业；财务；融资；人才；控制；制度