【内容摘要】人才招聘是企业可持续发展的重要推动因素，是企业管理的主要内容。现如今，人力资源的开发与管理已经成为企业生存的必要条件。本文主要阐述了招聘的含义，原则和意义，借助于A保险公司分析了企业人才招聘中存在的问题与解决问题的方法，并给出了相应的整改对策，从而使企业能够通过有效的招聘获得符合条件的高质量人才。使得企业在激烈的市场竞争中能够稳固地位，取得更好的经济地位和社会地位。
【关键词】：企业；人才招聘；问题与对策
目 录
一，招聘的概述 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉4
（一） 招聘的含义 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉4
（二） 招聘的原则 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉4
（三） 招聘的意义 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉5
二，A保险公司在企业招聘中存在的问题┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉5
（一） 忽视人力资源重要性 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉6
（二） 缺乏招聘规划与计划 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉6
（三） 招聘人员非专业化，面试官素质不高 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉7
（四） 人才招聘渠道不科学 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉7
（五） 面试环节存在的问题 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉8
（六） 不重视素质测评 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉8
（七） 缺少成本预算 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉8
三，解决企业人才招聘问题的对策与建议┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉9
（一） 建立企业人才库和现代大数据相结合 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉9
（二） 招聘管理部门改善和改良招聘流程 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉9
（三） 实行人岗匹配┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉10
（四） 重视招聘工作，选择合适的招聘人员，明确招聘渠道┉┉┉┉10
（五） 制定系统考核标准┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉11
（六） 进行招聘评估┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉12
（七） 形成具有企业特色的企业文化，构建良好的企业形象吸引人才┉12
参考文献 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉13
致谢 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉14
