浅析企业如何提升员工忠诚度

摘要：在经济高速发展的条件下，中国企业面临越来越多的挑战，如何提升员工对企业的忠诚度已成为企业不可回避的话题。而员工忠诚度又受到了激励机制和企业文化等一系列因素的影响，针对员工忠诚度降低的问题，我们必须把与员工忠诚度息息相关的环境进行分析研究，系统分析影响员工忠诚度的因素，指出员工忠诚度降低造成的危害，从而找到提升员工对企业的忠诚度的具体方法。

关键词：忠诚度  激励机制  企业文化

目录

一、概述2

（一）引言2

（二）员工忠诚度的含义2

二、员工忠诚度在企业中的作用3

（一）建立人才体系的良性循环3

（二）维护员工与企业组织之间的稳定关系3

（三）节约人力资源成本，增加企业经济效益3

（四）保障员工工作绩效，提高企业经济效益4

（五）利于企业长期战略的部署和执行4

（六）增强企业核心竞争力5

（七）树立企业良好形象，创造良好的企业内部环境5

三、影响企业员工忠诚度的因素5

（一）物质基础——薪酬福利制度5

（二）思想观念的变化5

（三）企业的管理制度6

（四）企业的人才激励机制6

（五）企业文化的建设6

（六）企业的发展潜力6

（七）市场化人才的竞争7

（八）领导的管理艺术7

（九）员工个人因素7

四、企业提升员工忠诚度的措施7

（一）完善的薪资福利制度是维持员工忠诚度的物质基础7

1、企业薪酬制度方面：7

2、企业福利制度方面：8

（二）培养企业员工患难与共的企业价值观9

（三）建设企业的各项制度，建立长效的用人机制9

（四）科学有效的激励机制是企业提升员工忠诚度的重要手段10

（五）加强“以人为本”企业文化的不断建设10

（六）让员工参与到企业的管理中去，增强员工的“主人翁”意识11

（七）加强企业管理者与员工的沟通技巧，体现领导的个人魅力12

（八）企业关注员工的心理变化，并及时做出应对13

1、员工辞职前：13

2、员工辞职期：13

3、员工辞职后：13

五、结束语14

参考文献14