浅谈员工离职管理和离职员工后续管理

摘要：员工离职是经济社会中的一个非常常见的状况。根据人力资源管理的层面上分析，离职管理是公司对于人才资源的最后一项工作，而这项工作也是非常重要的一项。离职管理的好坏对于企业的发展有着重要的影响，因此，离职管理在人力资源管理的整个流程上都具有非常关键的作用。本文综合相关的资料和案例对员工离职进行研究，提出对员工离职管理以及离职员工后续管理的想法和建议。

关键字：离职管理；离职员工；离职员工管理

目录

一、 研究背景与意义2

（一） 研究背景2

（二） 研究意义2

1. 加强企业和员工对离职管理的了解和重视；2

2. 对企业的离职管理工作有一定参考价值；3

3. 重视离职员工的价值。3

二、 离职管理的基本理论简述3

（一） 员工离职3

（二） 离职管理3

（三） 离职流程管理3

1. 离职申请3

2. 离职审批3

3. 离职交接4

4. 财务结算4

5. 工资结算4

6. 离职员工档案的保管4

三、 离职管理中的注意事项4

（一） 离职面谈4

1. 离职面谈的目的4

2. 案例4

3. 分析与建议5

（二） 离职交接5

1. 案例5

2. 分析与建议6

（三） 薪资结算6

（四） 离职手续办理7

四、 离职员工的后续管理8

（一） 离职员工的价值8

1. 有利于提高企业管理水平。8

2. 离职员工在树立企业良好形象能发挥积极作用，能为企业提供更多合作机会。8

3. 离职员工是企业的重要资源。8

（二） 离职员工后续管理的建议8

1. 制定离职员工回聘制度。9

2. 建立离职员工信息库，做好离职员工档案管理。9

3. 加强与离职员工的联系，维护良好的关系。9

五、 总结与局限9

参考文献9