市场人员招聘管理优化方案设计——以杭州金膳祥生物科技有限公司为例市场人员招聘管理优化方案设计杭州金膳祥生物科技有限公司-word文档网

一、引言1

二、招聘管理的意义1

三、杭州金膳祥生物科技有限公司主要招聘管理问题分析2

四、金膳祥招聘管理优化方案设计9

（一）金膳祥人力资源部招聘需求预测和计划制定9

（二）金膳祥人力资源部招聘的实施11

（三）金膳祥人力资源部招聘评估12

五、结论13

参考文献13

附录14

附录一：关于企业招聘市场人员的问卷调查14

附录二：新员工入职后面谈表18

市场人员招聘管理优化方案设计——以杭州金膳祥生物科技有限公司为例

摘要：跟着各个企业之间竞争的日趋剧烈，企业的竞争已由经济实力的竞争慢慢转变为科技人才的竞争，人力资源部成为企业博得竞争上岗的关键所在，企业的发展、发展都离不开人，员工是企业发展战略中至关重要的一部分。因此，如何通过不同的手段和方式从人才市场中招聘并引进优秀的人才，成为当今企业的重中之重。招聘管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，肩负着为企业招聘人才的重任。本文从招聘管理的相关理论出发，以金膳祥为例，就企业在招聘管理中存在的问题进行分析，并有针对性的提出招聘程序，提升招聘水平对策，以期能为今后的招聘过程中提供参考。

关键词：招聘管理；问题；对策