基于胜任力素质模型的企业招聘流程设计优化——以温州汉顿科技有限公司为例

摘要：招聘流程的优化设计对企业人力资源管理工作极其重要。本文以温州汉顿科技有限公司为例，将招聘流程与胜任力素质模型相结合，优化原有的传统招聘流程，并尝试去构建以胜任力模型为基础的企业招聘流程，最终提出优化企业招聘流程、提高招聘效率的建议与对策。

关键字：胜任力素质模型；招聘流程；设计优化

目录

一、引言2

二、胜任力素质模型和招聘流程的相关理论概述2

（一） 胜任力模型理论概述2

（二） 胜任力素质模型3

（三） 招聘流程概述3

三、温州汉顿科技有限公司招聘流程现状4

四、 温州汉顿科技有限公司招聘流程存在的问题4

（一） 用人标准不明确5

（二） 招聘流程不规范5

（三） 招聘效率过低5

五、基于胜任力素质模型优化企业招聘流程的必要性和可行性6

（一）必要性6

（二） 可行性6

六、基于胜任力模型公司招聘流程设计优化的建议和对策6

（一） 基于胜任力模型的招聘流程设计6

1、 确定招聘甄选需求6

2、 界定所需要的胜任力要素7

3、 选择招聘渠道8

4、 实施招聘甄选8

（二） 建议和对策8

参考文献9

附录9

（六） 胜任力素质模型评价表设计15