A企业人力资源管理的问题与对策研究

现代社会的激烈竞争归根到底是人才的竞争，人力资源作为企业管理中最活跃的因素，正在受到越来越多的关注。人力资源管理对于吸纳和留住优秀人才、提高企业竞争力，对于企业和员工本身的长久发展进步都具有重要意义，对于建筑产业更有突出的作用。

建筑企业经过多年的发展，其人力资源管理取得很大的成效，但依然存在一些阻碍企业发展的难题。本文以建筑公司A公司为例，详细地阐述了该公司人力资源管理现状及问题，并深入剖析了其存在问题的原因，同时提出解决问题的措施。对于一个建筑企业来说，必须建立完善的选拔机制和激励体系，营造良好的企业文化，并积极组织员工培训，才能使企业保持不断快速发展。

关键词：人力资源管理；人力资源体系；企业文化

目  录

一、引言1

二、相关概念及研究2

（一）相关概念2

1.建筑企业2

2.人力资源管理2

（二）相关研究3

1.国外研究现状3

2.国内研究现状4

3.对国内相关研究的总结5

三、A企业简介及其人力资源管理问题7

（一）企业简介7

1.人才结构渐趋合理化8

2.人力资源结构不平衡8

（二） 人力资源管理现状9

1.员工招聘现状9

2.员工培训现状9

3.员工考核现状9

（三）人力资源管理存在问题10

1.选聘及培训规划存在缺陷10

2.缺乏有效的激励机制10

3.员工考核过于片面11

4.缺乏有效沟通机制11

四、A企业人力资源管理改善对策12

（一）建立完善的选人用人机制12

（二）优化员工薪酬结构及激励机制12

（三）制定严格考核机制13

（四）重视企业内部员工沟通需求13

五、 结 论15

参考文献16